Coaching

Krisja Abelman is gespecialiseerd in het coachen van managers en teams die op een andere manier moeten gaan werken. Veranderen is een kunst die vaak maar weinig te maken heeft met de corebusiness van een bedrijf. Doordat Krisja Abelman veel managementervaring heeft met verandertrajecten, is zij een goede gesprekspartner voor leidinggevenden en managers die bijvoorbeeld door groei of krimp voor een organisatieverandering staan.

“ Het is belangrijk dat er een evenwicht is tussen verschillende belangen. Tussen de verschillende belangen die iemand zelf heeft, maar ook tussen de belangen van de organisatie en die van de medewerkers.
Om bij dat laatste te blijven: Een organisatie vaart er wel bij als de medewerkers zich kunnen ontplooien en zich prettig voelen bij het werk dat van hen gevraagd wordt. Medewerkers op hun beurt, varen er wel bij als zij weten dat zij een gerichte en nuttige bijdrage leveren aan de organisatie. Als er iets moet worden veranderd, roept dat meestal weerstand op. Hoe ga je om met die weerstand in jezelf of bij anderen? Hoe buig je dat om naar een constructieve houding?” .

Vragen die bij een coachingstraject aan de orde kunnen komen zijn bijvoorbeeld:

• Hoe begeleid je je mensen of je team?
• Hoe ga je om met de weerzin tegen veranderingen?
• Hoe begeleid je een cultuuromslag?
• Welke cultuur heeft je bedrijf eigenlijk?
• Past onze bedrijfscultuur bij het bedrijfsimago?
• Hoe maak ik de medewerkers kwaliteitsbewuster?
• Wat zou de volgende stap in mijn loopbaan moeten zijn en hoe pak ik dat aan?

Doordat Krisja veel heeft gewerkt met mensen uit andere landen is zij ook een geschikte gesprekspartner voor expats. Zij weet bovendien uit eigen ervaring hoe het is om in een ander land te werken en daarin je draai te vinden.

Krisja Abelman is aangesloten bij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (Nobco) en werkt derhalve conform de gedragscode van de Nobco.

Voor meer informatie kijk op:
www.nobco.nl